Cursuri de Calificare Reconversie Profesionala

Descrierea ocupatiei

Metodistul proiecteaza si dimensioneaza procesele si procedeele specifice de lucru desfasurate intr-o organizatie, specifice sectorului sau domeniului de activitate pentru care are o pregatire initiala adecvata. Ocupatia de Metodist presupune intelegerea modului in care procesele se integreaza in sistemul general al organizatiei, in determinarea parametrilor specifici ai metodelor adecvate de productie, precum si a metodelor de masurare si control, a conditiilor specifice de lucru, a indicatorilor relevanti de urmarit, a metodelor si mijloacelor de organizare (umane, materiale, metodologice) necesare pentru realizarea unor procese performante, dimensionarea corecta a proceselor necesare si a metodelor de productie. Metodistul trebuie sa detina cunostinte teoretice generale initiale in domeniul in care isi desfasoara activitatea, precum si competente specifice si deprinderi generale si specifice pentru managementul proceselor, ca: identificarea contextului organizational al desfasurarii proceselor, identificarea criteriilor de care depind performantele proceselor, proiectarea si organizarea proceselor, organizarea locului de munca, competente fundamentale: dezvoltare personala continua, comunicare. Pe langa cunostinte initiale de specialitate, Metodistul trebuie sa detina aptitudinile necesare pentru a putea sa indeplineasca cerintele legate de aceasta ocupatie: atentie, indemanare, corectitudine, spirit de echipa, putere de analiza si decizie, adaptabilitate la situatii noi, rezistenta la factori de stres etc. Standardul ocupational pentru Metodist este aplicabil oricarei firme / organizatii, indiferent de domeniul de activitate al acesteia. Activitati specifice ocupatiei de metodist:

• ▫ Identificarea si dimensionarea elementelor de intrare si de iesire specifice proceselor proiectate
• ▫ Stabilirea parametrilor procesului, a metodelor de masurare si a conditiilor specifice de lucru
• ▫ Identificarea de indicatori relevanti pentru intrarile si iesirile fiecarui proces
• ▫ Alegerea si adaptarea metodelor de organizare si a mijloacele (umane, materiale, metodologice, etc.) necesare pentru satisfacerea cerintelor clientului
• ▫ Identificarea aspectelor ce caracterizeaza (in)eficienta proceselor / valoarea adaugata si pierderile determinate de fiecare proces
• ▫ Participarea la stabilirea programelor de lucru generale si detaliate
• ▫ Pregatirea standardelor operationale interne
• ▫ Identificarea proceselor si metodelor adecvate de productie
• ▫ Aplicarea principiilor fundamentale de organizare a productiei prin metode specifice sistemului LEAN MANAGEMENT
• ▫ Alegerea si aplicarea in practica a unor metode de imbunatatire a proceselor.

Pentru atingerea obiectivelor specifice ocupatiei, Metodistul opereaza cu o serie de instrumente de lucru: metode si tehnici de colectare si ierarhizare a datelor; metode si tehnici de planificare a proceselor; metode si tehnici de analiza si de sinteza; metode si tehnici de proiectare a proceselor; instrumente ale calitatii; principii si instrumente ale sistemului Lean de management; Metode de standardizare a muncii; metode de determinare a timpilor de lucru si a performantelor proceselor; Metoda Just-in-Time (JIT); Metodele tip Kanban; Metoda Heijunka de nivelare a capacitatii proceselor; Metoda „Bucket Brigades” de organizare a fluxului continuu pentru activitati preponderent manuale; Metoda SMED de reducere a timpului de reglaj la schimbarea productiei.